Суперфиналист «Лидеров России» завершил разработку эскизного проекта реактора для новой российской АЭС малой мощности

  
Суперфиналист «Лидеров России» завершил разработку эскизного проекта реактора для новой российской АЭС малой мощности

Суперфиналист конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – Денис Куликов вместе с командой специалистов АО «НИКИЭТ» и других предприятий атомной отрасли завершил работу над эскизным проектом реактора ШЕЛЬФ-М для атомных станций малой мощности (АСММ), которую построят на территории Российской Федерации в 2030 году. Предполагается, что это будет принципиально новая концепция использования ядерной энергетической установки, не имеющая аналогов в мире.

В 2030 году в России планируется создание новой атомной станции электрической мощностью до 10 МВт. Уже завершена разработка эскизных проектов реактора ШЕЛЬФ-М, основных составных частей реакторной установки и оборудования энергетического блока АЭС. Об этом сообщил главный конструктор реакторных установок атомных станций малой мощности АО «НИКИЭТ» (предприятие Госкорпорации «Росатом») – победитель трека «Наука» и суперфиналист четвертого сезона конкурса управленцев «Лидеры России» Денис Куликовиз Москвы.

«Мне неизвестны прямые аналоги разрабатываемому нами проекту ни в России, ни за рубежом. Мы предлагаем инновационную концепцию использования ядерной энергетической установки, которая предусматривает возможность перемещения энергоблока после эксплуатации на другую площадку или его вывоз с территории АСММ единым блоком: все оборудование реактора и реакторной установки, включая большую часть обеспечивающих эксплуатацию систем, размещается в плотно-прочной капсуле – защитной оболочке», – уточнил он.

Теперь до конца 2024 года команда проекта будет работать над техническим проектом реакторной установки и разработкой основного оборудования энергетического блока. Готовность проектной документации ожидается к концу 2027 года, после чего могут быть начаты строительные работы. АСММ целесообразно размещать на территории удаленных и труднодоступных регионов страны, то есть на Дальнем Востоке или в арктической шельфовой зоне, где расположены добывающие и перерабатывающие производства.

«Действительно, наиболее логичная на сегодняшний день зона размещения малых атомных станций – это удаленные или труднодоступные регионы с децентрализованной энергетикой и высокой логистической составляющей стоимости органического топлива, – отметил Денис Куликов. – По результатам выполненного в нашем институте технико-экономического анализа, в области локального энергообеспечения АСММ на базе реакторной установки ШЕЛЬФ-М по ряду характеристик превосходит основных конкурентов – дизельные, газовые тепло- и электростанции и возобновляемую энергетику. В сравнении с ветровой или солнечной энергией, ядерный реактор полностью независим от погодных или климатических условий и может работать с расчетным годовым коэффициентом использования установленной мощности свыше 80% против 15-20% для ветра или солнца. Сравнение с дизельной или газовой генерацией получается чуть более сложным: здесь АСММ имеет превосходство, в первую очередь, за счет высокой стоимости доставленного органического топлива».

Главный конструктор пояснил, что в соответствии с техническим заданием на выполнение работ, новая АСММ должна в течение восьми лет генерировать до 10 МВт электрической мощности без замены топлива с общим сроком эксплуатации 60 лет. Количество персонала на площадке головной АСММ также должно быть небольшим. «Сейчас мы ведем работу по созданию системы удаленного управления АСММ. Конечную цель этой работы я вижу как еще большее сокращение оперативного персонала малой атомной – вплоть до полного его исключения с территории станции и управления объектом только с «большой земли». Безусловно, это отдаленная перспектива, и для её достижения нам предстоит решить большое количество вопросов, как сугубо технических, так и правовых», – сообщил Денис Куликов.

Работа по созданию пилотного проекта АСММ на базе реакторной установки ШЕЛЬФ-М реализуется Госкорпорацией «Росатом» и является частью федерального проекта «Новая атомная энергетика, в том числе малые реакторы для удаленных территорий» (в составе комплексной программы «Развитие техники, технологии и научных исследований в области использования атомной энергии в Российской Федерации»).

«Создание, отработка технологии и опыт эксплуатации головной малой атомной станции дадут возможность перейти к серийной реализации таких объектов. Общий объем выпуска, или общая потребность, в таких энергоустановках для России, по моим оценкам, превышает 50 единиц», – отметил Денис Куликов.

Информационная справка:

Автономная некоммерческая организация «Россия – страна возможностей» была создана по инициативе Президента РФ Владимира Путина 22 мая 2018 года. Миссия платформы – создавать будущее России, открывая равные возможности для каждого. Платформа помогает каждому человеку, независимо от того, где он живет, какую профессию он выбрал и в какой семье вырос, получить возможности для своего развития. Это открытая площадка для общения талантливых и неравнодушных людей всех возрастов, обмена опытом между школьниками, студентами, профильными специалистами, предпринимателями, управленцами и волонтерами. Наблюдательный совет АНО «Россия – страна возможностей» возглавляет Президент РФ Владимир Путин.

За 4 года работы платформы участниками её 26 проектов стали около 18 миллионов человек из всех регионов России и 150 стран мира, а партнерами – более 1500 компаний, вузов, государственных и общественных организаций. Участие в проектах, конкурсах и олимпиадах платформы помогает найти единомышленников и завести полезные знакомства, поступить в вуз или пройти перспективную стажировку, найти работу мечты, продвинуться в карьере, выиграть грант, получить персонального наставника, который поможет отточить мастерство или развить лидерские качества.

АНО «Россия – страна возможностей» развивает одноименную платформу, объединяющую 26 проектов: конкурс управленцев «Лидеры России», клуб Лидеров России «Эльбрус», всероссийская олимпиада студентов «Я – профессионал», всероссийский студенческий конкурс «Твой Ход», всероссийский конкурс «Большая перемена», всероссийский проект «Время карьеры», проект «ТопБЛОГ», проект «Культурный код», фестиваль «Российская студенческая весна», всероссийский конкурс «Мастера гостеприимства», «Цифровой прорыв. Сезон: искусственный интеллект», всероссийский профессиональный конкурс «Флагманы образования», всероссийский конкурс «Лучший социальный проект года», чемпионаты по профессиональному мастерству среди инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья «Абилимпикс», конкурс «Экософия», Российская национальная премия «Студент года», движение Ворлдскиллс Россия, благотворительный проект «Мечтай со мной», конкурс «Моя страна – моя Россия», международный инженерный чемпионат «CASE-IN», «Национальная технологическая олимпиада», платформа «Другое дело», Международный строительный чемпионат, Всероссийский конкурс по поиску и развитию талантов в игровой индустрии «Начни игру», программа поощрительных поездок «Больше, чем путешествие», в т.ч. проект «Больше, чем работа» и проект «Открываем Россию заново», а также конкурс «Пишем будущее» для школьников и студентов ДНР и ЛНР.

В рамках деятельности АНО «Россия – страна возможностей» в феврале 2019 года создан образовательный центр – Мастерская управления «Сенеж». Обучение в нем проходят участники проектов и конкурсов платформы, активная молодежь, а также управленцы и государственные служащие. Мастерская выступает площадкой для проведения различных образовательных и молодежных форумов, в том числе форума «Территория смыслов».

В рамках АНО «Россия – страна возможностей» в августе 2020 года создан департамент оценки и методологии. Его задачами являются разработка и внедрение собственных инструментов оценки управленческих и деловых компетенций во все конкурсы и проекты платформы «Россия – страна возможностей» и партнеров, создание и поддержка центров компетенций в университетах, проведение оценки, организация обучения и подготовки кадров для деятельности центров компетенций. В вузах в 39 регионах страны создано более 70 центров оценки и развития надпрофессиональных компетенций студентов.

Posted on